（他の業種・規模導入企業情報については様々なメディアでも詳しく紹介されています。）
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IT系サービス 1000人規模
対象 入社3年目社員 |
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受講者平均 480点／1000点満点 （n＝131）
- ・異文化適応能力、ビジョン策定能力、プレゼンテーション能力、メンタルマネジメント能力は、ビジネスパーソン平均を大きく下回る。全体的なビジネス基礎能力の底上げが必要。パソコン活用能力のみが、平均をやや上回る。
- ・自立度：平均的
- ・ストレス度：高い（11点）
- ・集団特性：指導性・論理性・活動性・寛容性の数値は、ビジネスパーソンの平均点を下回り、協調性のみがやや高い。“組織変革力”に欠ける保守的な組織風土
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- ・全体的なビジネス基礎能力の底上げが必要なため、まず、社員一人ひとりの市場価値を数値化し、自己の市場性理解、自己認識（危機意識）を促す。
- ・受講生は研修と並行し、個々に直属の上司と共に3カ月・6カ月・1年後までのキャリアビジョン・業務目標・能力開発課題を明確化し、具体的な行動計画を立てる。
- ・経営課題であるグローバル人材育成に向けて、全社的に「異文化適応能力向上」のための教育施策を検討（現在実施中）。
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- フィードバック・セッション4時間コース＋オプション：フォローアップコーチング30min〜
- キャリアデザイン・セッション1日間コース＋オプション：フォローアップコーチング30min〜
- キャリアデザイン・セッション2日間コース＋オプション：フォローアップコーチング30min〜
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- ●研修アンケート（自由記述回答抜粋）
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- 【直属の上司コメント】
- ・研修に参加して、ある種のショックを受け、危機感を感じたとの報告がありました。能力開発と業務改善目標を、一緒に真剣に考えるきっかけになりました。日々の仕事への取り組み姿勢、コミュニケーションが好転しました。1年後の市場価値測定テストの結果に期待します。
- 【受講者コメント】
- ・いかに、自分が恵まれた環境で仕事をしているか、他社の同世代のビジネスマンが自己に厳しく甘えられない環境の中、変化に対応しているか分かった、大変刺激になった。
- ・もう少し、早く実施して欲しかった。が、今からでもがんばれる希望が持てた。
- ●市場価値測定テスト（1年後測定結果）
- 受講者平均 561点／1000満点 （n＝127）⇒80点強向上
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