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※「市場価値測定」は当社の登録商標です。

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	「自立支援」をコンセプトモデルとした新時代向けの人材評価モデル、セブンレイヤーズ（当社の登録商標）モデルを基に、ビジネス基礎能力、性格特性、ストレス値、ベンチャーマインド、推定市場価格の５つの柱で能力を測定します。 “体・心・技”という構造で市場価値をとらえ、個人の能力を多角的に評価、分析するオールインワン型のテストです。	・社外の客観的基準で自分の能力の把握ができる。個人のみならず、企業としての能力の把握ができ、人材開発施策策定の重要なデータとなる。 ・インターネット環境があれば、どこでも受験可能。 ・管理画面より、個人用テストレポート、全体平均値、項目別ランキング等が出力可能。結果のフィードバックから、「気づき」を与え、行動変革へ起爆剤的な機能を有し、キャリア開発研修や管理職研修等、節目の研修に取り込んで導入するクライアントが多い。
	「保有能力」×「組織環境」＝「成果」を前提に、「成果」の最大化を図るための要素である「組織環境」を見える化する診断です。「保有能力」を見える化する「統合型市場価値測定プログラム」と一緒に導入されると、「統合型組織力診断」が可能になり、「成果」の阻害要因が一目瞭然となり、全社的な課題とアクションプランが明確化します。	・組織を計6ランクに格付けし、社員の「やる気」の状態を「仕事そのものへの意欲」、「会社への貢献意欲」から診断する。10の組織環境要因と25のサブカテゴリーからオプション分析を含め、多角的な診断が可能。 ・社内の部門間や職位間の比較のみならず、社外比較や競合他社比較が可能。 ・トップマネジメント向けの報告レポート
	「現場変革」を目的とした実践型レポートです。「組織環境診断プログラム」から明らかになった全社的に取り組むべき経営課題をさらに細分化し、当該部門での具体的なアクションへ繋げ、解決へと導きます。このレポートの対象は、「社内」であり、現場の管理職が部下の意識レベル把握することで、即効性のあるアクションを取ることができます。	・組織環境診断の共通評価12項目に加えて、オーダーメイドの調査をすることができる。自由記述式の回答も可能。 ・全社全体平均値と管轄の平均値を比較することで優劣を確認し、特に劣位であった項目を中心に、現場変革へのアクションプランを策定、実行へと移すことが可能。 ・現場リーダー向けの報告レポート

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